問答題某機電工程公司以EPC方式中標(biāo)了一化工廠建設(shè)工程項目。由于其地處偏僻,規(guī)模大,需要較大的臨時用電量,并編制了臨時用電施工組織設(shè)計;考慮工程設(shè)備不僅是大件,設(shè)備也多,而且需要較多的大型吊裝設(shè)備,以及施工中高空作業(yè)和交叉作業(yè)多、工期緊等特點,為確保施工過程中安全生產(chǎn),公司及項目部結(jié)合項目施工現(xiàn)場的實際,針對該工程風(fēng)險種類多,可能發(fā)生多種事故類型,以及存在的重大危險源和危險性較大的重點崗位,編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急預(yù)案評審中,公司及項目部組織了有關(guān)安全、技術(shù)、施工管理等專業(yè)人員對本項目編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定,對涉及本公司、本項目以外的單位或需要地方有關(guān)部門配合的,也征得了有關(guān)單位和部門同意。最后進行了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。為保證工程的順利實施,項目部每周召開一次協(xié)調(diào)會,并通報工程施工情況,有效地組織和協(xié)調(diào),工作量很大。項目經(jīng)理部內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)及時到位,項目進展順利,從未發(fā)生過扯皮、干擾、混亂現(xiàn)象,施工進度、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生均受到建設(shè)單位好評。項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會應(yīng)有哪些人員參加?主要應(yīng)協(xié)調(diào)哪些內(nèi)容?

你可能感興趣的試題

1.問答題某機電工程公司以EPC方式中標(biāo)了一化工廠建設(shè)工程項目。由于其地處偏僻,規(guī)模大,需要較大的臨時用電量,并編制了臨時用電施工組織設(shè)計;考慮工程設(shè)備不僅是大件,設(shè)備也多,而且需要較多的大型吊裝設(shè)備,以及施工中高空作業(yè)和交叉作業(yè)多、工期緊等特點,為確保施工過程中安全生產(chǎn),公司及項目部結(jié)合項目施工現(xiàn)場的實際,針對該工程風(fēng)險種類多,可能發(fā)生多種事故類型,以及存在的重大危險源和危險性較大的重點崗位,編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急預(yù)案評審中,公司及項目部組織了有關(guān)安全、技術(shù)、施工管理等專業(yè)人員對本項目編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定,對涉及本公司、本項目以外的單位或需要地方有關(guān)部門配合的,也征得了有關(guān)單位和部門同意。最后進行了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。為保證工程的順利實施,項目部每周召開一次協(xié)調(diào)會,并通報工程施工情況,有效地組織和協(xié)調(diào),工作量很大。項目經(jīng)理部內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)及時到位,項目進展順利,從未發(fā)生過扯皮、干擾、混亂現(xiàn)象,施工進度、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生均受到建設(shè)單位好評。應(yīng)急預(yù)案的演練分為幾個級別?項目部級應(yīng)急預(yù)案演練的范圍和頻次是什么?
2.問答題

某機電工程公司以EPC方式中標(biāo)了一化工廠建設(shè)工程項目。由于其地處偏僻,規(guī)模大,需要較大的臨時用電量,并編制了臨時用電施工組織設(shè)計;考慮工程設(shè)備不僅是大件,設(shè)備也多,而且需要較多的大型吊裝設(shè)備,以及施工中高空作業(yè)和交叉作業(yè)多、工期緊等特點,為確保施工過程中安全生產(chǎn),公司及項目部結(jié)合項目施工現(xiàn)場的實際,針對該工程風(fēng)險種類多,可能發(fā)生多種事故類型,以及存在的重大危險源和危險性較大的重點崗位,編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急預(yù)案評審中,公司及項目部組織了有關(guān)安全、技術(shù)、施工管理等專業(yè)人員對本項目編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定,對涉及本公司、本項目以外的單位或需要地方有關(guān)部門配合的,也征得了有關(guān)單位和部門同意。最后進行了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。為保證工程的順利實施,項目部每周召開一次協(xié)調(diào)會,并通報工程施工情況,有效地組織和協(xié)調(diào),工作量很大。項目經(jīng)理部內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)及時到位,項目進展順利,從未發(fā)生過扯皮、干擾、混亂現(xiàn)象,施工進度、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生均受到建設(shè)單位好評。

公司及項目部應(yīng)編制哪些類型的應(yīng)急預(yù)案?應(yīng)急預(yù)案評審過程是否完備?是否需要補充內(nèi)容?
3.問答題某機電工程公司以EPC方式中標(biāo)了一化工廠建設(shè)工程項目。由于其地處偏僻,規(guī)模大,需要較大的臨時用電量,并編制了臨時用電施工組織設(shè)計;考慮工程設(shè)備不僅是大件,設(shè)備也多,而且需要較多的大型吊裝設(shè)備,以及施工中高空作業(yè)和交叉作業(yè)多、工期緊等特點,為確保施工過程中安全生產(chǎn),公司及項目部結(jié)合項目施工現(xiàn)場的實際,針對該工程風(fēng)險種類多,可能發(fā)生多種事故類型,以及存在的重大危險源和危險性較大的重點崗位,編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急預(yù)案評審中,公司及項目部組織了有關(guān)安全、技術(shù)、施工管理等專業(yè)人員對本項目編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定,對涉及本公司、本項目以外的單位或需要地方有關(guān)部門配合的,也征得了有關(guān)單位和部門同意。最后進行了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。為保證工程的順利實施,項目部每周召開一次協(xié)調(diào)會,并通報工程施工情況,有效地組織和協(xié)調(diào),工作量很大。項目經(jīng)理部內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)及時到位,項目進展順利,從未發(fā)生過扯皮、干擾、混亂現(xiàn)象,施工進度、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生均受到建設(shè)單位好評。臨時用電施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容有哪些?