安裝公司總承包了新建機(jī)械廠的通風(fēng)與空調(diào)工程，總工期為6個月。主輔材料均由A機(jī)電公司供應(yīng)。其中分部分項(xiàng)工程工程量清單計價合計為536萬元；措施項(xiàng)目清單計價合計60萬元；其他項(xiàng)目清單計價合計15萬元。取費(fèi)費(fèi)率為：規(guī)費(fèi)費(fèi)率：4.85%；稅率3.56%。合同規(guī)定，主材預(yù)付款為合同造價的30%，質(zhì)量保證金為合同造價的5%，從每月的進(jìn)度工程款中扣回。
安裝公司經(jīng)過測算，決定公司按照工程總造價的15%提取，剩余的為公司對項(xiàng)目的考核成本。公司與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本又降低了3%。
工程中的人工費(fèi)占計劃成本20%、材料費(fèi)占50%、機(jī)械費(fèi)占15%、其他直接費(fèi)占5%、間接費(fèi)占10%，項(xiàng)目部經(jīng)過測算，在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上人工費(fèi)可以降低2.5%；材料費(fèi)可以降低5%；機(jī)械費(fèi)可以降低6%：其他直接費(fèi)降低9%；間接費(fèi)降低11%。
項(xiàng)目部編制的成本計劃和前四個月實(shí)際完成工程造價以及當(dāng)月發(fā)生的主材費(fèi)見表1H420100—2。項(xiàng)目部對成本進(jìn)行了分解，并且抓住了成本控制的主要環(huán)節(jié)，很好地完成了公司下達(dá)的成本目標(biāo)，并節(jié)余35萬元。
在確定風(fēng)管制作方案時，有工廠預(yù)制和現(xiàn)場制作兩種方案可以選擇。工廠預(yù)制質(zhì)量可靠，進(jìn)度可以提前.預(yù)制費(fèi)用減少2萬元，但運(yùn)輸費(fèi)用增加3萬元?，F(xiàn)場制作也可以滿足質(zhì)量和進(jìn)度的要求，但設(shè)備來回運(yùn)輸和裝拆需要1.5萬元的費(fèi)用。
月完成造價、前四個月實(shí)際完成造價及當(dāng)月發(fā)生主材費(fèi)表表1H420100.2

安裝公司總承包了新建機(jī)械廠的通風(fēng)與空調(diào)工程，總工期為6個月。主輔材料均由A機(jī)電公司供應(yīng)。其中分部分項(xiàng)工程工程量清單計價合計為536萬元；措施項(xiàng)目清單計價合計60萬元；其他項(xiàng)目清單計價合計15萬元。取費(fèi)費(fèi)率為：規(guī)費(fèi)費(fèi)率：4.85%；稅率3.56%。合同規(guī)定，主材預(yù)付款為合同造價的30%，質(zhì)量保證金為合同造價的5%，從每月的進(jìn)度工程款中扣回。
安裝公司經(jīng)過測算，決定公司按照工程總造價的15%提取，剩余的為公司對項(xiàng)目的考核成本。公司與項(xiàng)目部簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)成本又降低了3%。
工程中的人工費(fèi)占計劃成本20%、材料費(fèi)占50%、機(jī)械費(fèi)占15%、其他直接費(fèi)占5%、間接費(fèi)占10%，項(xiàng)目部經(jīng)過測算，在目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上人工費(fèi)可以降低2.5%；材料費(fèi)可以降低5%；機(jī)械費(fèi)可以降低6%：其他直接費(fèi)降低9%；間接費(fèi)降低11%。
項(xiàng)目部編制的成本計劃和前四個月實(shí)際完成工程造價以及當(dāng)月發(fā)生的主材費(fèi)見表1H420100—2。項(xiàng)目部對成本進(jìn)行了分解，并且抓住了成本控制的主要環(huán)節(jié)，很好地完成了公司下達(dá)的成本目標(biāo)，并節(jié)余35萬元。
在確定風(fēng)管制作方案時，有工廠預(yù)制和現(xiàn)場制作兩種方案可以選擇。工廠預(yù)制質(zhì)量可靠，進(jìn)度可以提前.預(yù)制費(fèi)用減少2萬元，但運(yùn)輸費(fèi)用增加3萬元?，F(xiàn)場制作也可以滿足質(zhì)量和進(jìn)度的要求，但設(shè)備來回運(yùn)輸和裝拆需要1.5萬元的費(fèi)用。
月完成造價、前四個月實(shí)際完成造價及當(dāng)月發(fā)生主材費(fèi)表表1H420100.2

某安裝公司中標(biāo)了東北鑄造廠一個以保本價為目標(biāo)的機(jī)電安裝工程。合同額1980萬元，工程材料費(fèi)占工程造價的60%，工程設(shè)備由建設(shè)單位提供，按照合同規(guī)定，若當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價規(guī)定可以執(zhí)行該規(guī)定。安裝公司注重項(xiàng)目成本各階段的控制，給項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)目標(biāo)成本為1800萬元，項(xiàng)目部以此為計劃成本，認(rèn)真編制了施工成本計劃，對施工成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，方法得當(dāng)，同時按規(guī)定結(jié)算，實(shí)現(xiàn)成本降低率為5%，因此，工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

某安裝公司中標(biāo)了東北鑄造廠一個以保本價為目標(biāo)的機(jī)電安裝工程。合同額1980萬元，工程材料費(fèi)占工程造價的60%，工程設(shè)備由建設(shè)單位提供，按照合同規(guī)定，若當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價規(guī)定可以執(zhí)行該規(guī)定。安裝公司注重項(xiàng)目成本各階段的控制，給項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)目標(biāo)成本為1800萬元，項(xiàng)目部以此為計劃成本，認(rèn)真編制了施工成本計劃，對施工成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，方法得當(dāng)，同時按規(guī)定結(jié)算，實(shí)現(xiàn)成本降低率為5%，因此，工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

某安裝公司中標(biāo)了東北鑄造廠一個以保本價為目標(biāo)的機(jī)電安裝工程。合同額1980萬元，工程材料費(fèi)占工程造價的60%，工程設(shè)備由建設(shè)單位提供，按照合同規(guī)定，若當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價規(guī)定可以執(zhí)行該規(guī)定。安裝公司注重項(xiàng)目成本各階段的控制，給項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)目標(biāo)成本為1800萬元，項(xiàng)目部以此為計劃成本，認(rèn)真編制了施工成本計劃，對施工成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，方法得當(dāng)，同時按規(guī)定結(jié)算，實(shí)現(xiàn)成本降低率為5%，因此，工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

某安裝公司中標(biāo)了東北鑄造廠一個以保本價為目標(biāo)的機(jī)電安裝工程。合同額1980萬元，工程材料費(fèi)占工程造價的60%，工程設(shè)備由建設(shè)單位提供，按照合同規(guī)定，若當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價規(guī)定可以執(zhí)行該規(guī)定。安裝公司注重項(xiàng)目成本各階段的控制，給項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)目標(biāo)成本為1800萬元，項(xiàng)目部以此為計劃成本，認(rèn)真編制了施工成本計劃，對施工成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，方法得當(dāng)，同時按規(guī)定結(jié)算，實(shí)現(xiàn)成本降低率為5%，因此，工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

某機(jī)電安裝公司承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m，最重塔體102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如每提前一天獎勵5000元。
安裝公司項(xiàng)目部對塔體群安裝工程內(nèi)容進(jìn)行分析，認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。
第一套方案采用桅桿起重機(jī)吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50天，勞動力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機(jī)械臺班費(fèi)需20萬元，其他費(fèi)用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元；工程可能會延期2天。
第二套方案采用兩臺100t汽車起重機(jī)雙機(jī)抬吊，但需要市場租賃，其租賃費(fèi)10000元/（日·臺），經(jīng)測算現(xiàn)場汽車起重機(jī)共需16天，但人工費(fèi)可降低70%，其他費(fèi)用可降低30%，工程可能提前8天完成。
項(xiàng)目部還注重絕熱工程的質(zhì)量控制，在塔體絕熱工程施工前，進(jìn)行粘貼法施工的技術(shù)交底。

某機(jī)電安裝公司承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m，最重塔體102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如每提前一天獎勵5000元。
安裝公司項(xiàng)目部對塔體群安裝工程內(nèi)容進(jìn)行分析，認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。
第一套方案采用桅桿起重機(jī)吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50天，勞動力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機(jī)械臺班費(fèi)需20萬元，其他費(fèi)用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元；工程可能會延期2天。
第二套方案采用兩臺100t汽車起重機(jī)雙機(jī)抬吊，但需要市場租賃，其租賃費(fèi)10000元/（日·臺），經(jīng)測算現(xiàn)場汽車起重機(jī)共需16天，但人工費(fèi)可降低70%，其他費(fèi)用可降低30%，工程可能提前8天完成。
項(xiàng)目部還注重絕熱工程的質(zhì)量控制，在塔體絕熱工程施工前，進(jìn)行粘貼法施工的技術(shù)交底。

某機(jī)電安裝公司承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m，最重塔體102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如每提前一天獎勵5000元。
安裝公司項(xiàng)目部對塔體群安裝工程內(nèi)容進(jìn)行分析，認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。
第一套方案采用桅桿起重機(jī)吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50天，勞動力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機(jī)械臺班費(fèi)需20萬元，其他費(fèi)用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元；工程可能會延期2天。
第二套方案采用兩臺100t汽車起重機(jī)雙機(jī)抬吊，但需要市場租賃，其租賃費(fèi)10000元/（日·臺），經(jīng)測算現(xiàn)場汽車起重機(jī)共需16天，但人工費(fèi)可降低70%，其他費(fèi)用可降低30%，工程可能提前8天完成。
項(xiàng)目部還注重絕熱工程的質(zhì)量控制，在塔體絕熱工程施工前，進(jìn)行粘貼法施工的技術(shù)交底。

某機(jī)電安裝公司承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m，最重塔體102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如每提前一天獎勵5000元。
安裝公司項(xiàng)目部對塔體群安裝工程內(nèi)容進(jìn)行分析，認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。
第一套方案采用桅桿起重機(jī)吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50天，勞動力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機(jī)械臺班費(fèi)需20萬元，其他費(fèi)用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元；工程可能會延期2天。
第二套方案采用兩臺100t汽車起重機(jī)雙機(jī)抬吊，但需要市場租賃，其租賃費(fèi)10000元/（日·臺），經(jīng)測算現(xiàn)場汽車起重機(jī)共需16天，但人工費(fèi)可降低70%，其他費(fèi)用可降低30%，工程可能提前8天完成。
項(xiàng)目部還注重絕熱工程的質(zhì)量控制，在塔體絕熱工程施工前，進(jìn)行粘貼法施工的技術(shù)交底。