A.預(yù)警分析的對象是在正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程
B.如果工程已處于事故狀態(tài),那么兩者的活動對象是有差異的
C.預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象
D.預(yù)控活動的對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾
E.預(yù)控對策的對象是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象
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A.隨機網(wǎng)絡(luò)計劃
B.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃
C.事件型網(wǎng)絡(luò)計劃
D.非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃
E.分級型網(wǎng)絡(luò)計劃
A.日常監(jiān)控
B.預(yù)測評價
C.預(yù)警分析
D.預(yù)警信息管理
E.預(yù)控對策
A.項目實施的組織策劃
B.項目實施的技術(shù)策劃
C.項目實施的合同策劃
D.項目實施的信息策劃
E.項目目標(biāo)的分析和再論證
A.施工方案
B.隱蔽驗收記錄
C.進(jìn)度計劃
D.樁基檢測報告
E.工程量清單
A.實行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額
B.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整,應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付
C.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后l4d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款
D.承包人不接分包合同約定支付工程款,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,分包人可停止施工,由承包人承擔(dān)違約責(zé)任
E.承包人可按專用條款約定的時間和方式,向分包人支付工程款,按約定時間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款,但不得與工程款同期結(jié)算
A.入庫驗收
B.接運驗收
C.提運驗收
D.出廠驗收
E.駐廠驗收
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.保修期
E.動用前準(zhǔn)備階段
A.審核分包單位資質(zhì)條件
B.建立計量支付簽證臺賬
C.檢查施工單位的試驗室
D.核驗施工測量放線
E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計劃
A.合同的語句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全
B.合同法律效應(yīng)的不確定性
C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同,而使合同不完全
D.交易成本的存在
E.信息的不對稱
A.工程概況
B.施工安排
C.施工現(xiàn)場平面布置
D.施工方法及工藝要求
E.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃
最新試題
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法,正確的有()。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法,正確的是()。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。
第三方認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是()。
下列關(guān)于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為()級。
關(guān)于專項成本分析方法,下列選項中,錯誤的是()。