A、產品高度標準化
B、規(guī)模經經不太明顯
C、產品技術更新比較緩慢
D、行業(yè)的進入/退出壁壘都高
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A．指揮型
B．文化型
C．合作型
D．增長型
A．實施企業(yè)戰(zhàn)略
B．讓其他管理人員一起共同實施戰(zhàn)略
C．與其他管理人員一起修訂戰(zhàn)略
D．制訂一個最佳戰(zhàn)略。
A．多族品牌
B．家庭品牌
C．個別品牌
D．多品牌
A．債券
B．優(yōu)先股
C．銀行借款
D．普通股
A.債券
B.優(yōu)先股
C.銀行借款
D.普通股
A．個別品牌
B．家庭品牌
C．多品牌
D．品牌延伸
A.多元化戰(zhàn)略
B.成本領先戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
A．差異集中化
B．低成本集中化
C．成本路線戰(zhàn)略
D．差異化戰(zhàn)略
A．原產品
B．競爭對手產品
C．本企業(yè)產品
D．同行業(yè)產品
A.單業(yè)務公司
B.超大型公司
C.一體化的經營公司
D.多元化公司
最新試題
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
LD公司的組織結構為：總經理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經營方針。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。