A.功能不變，成本降低
B.功能略有下降，成本大幅度降低
C.成本不變，功能提高
D.功能略有提高，成本大幅度提高
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A.當SPI<1時，表示進度提前
B.當SPI>1時，表示進度延誤
C.當SPI<1時，表示實際進度比計劃進度快
D.當SPI<1時，表示實際進度比進度計劃滯后
A.實際成本法
B.綜合成本法
C.期間成本法
D.完全成本法
A.進度績效指數(shù)SPI>1
B.進度績效指數(shù)SPI<1
C.成本績效指數(shù)CPI<1
D.進度偏差SV為正值
E.進度偏差SV為負值
A.比較法
B.差額分析法
C.Delphi法
D.比率法
E.因素分析法
A.完全成本法避免了成本和費用的重復分配，從而簡化了成本計算程序
B.完全成本法反映了項目經(jīng)理部的成本水平
C.制造成本法反映了項目經(jīng)理部的成本水平
D.制造成本法把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的一切費用全部吸收到產(chǎn)品成本之中
E.制造成本剔除了與成本不相關(guān)的費用，有利于成本的預測和決策
對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下，計算得出相應各項的預算成本：
從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應做重點分析，尋求降低成本的措施。
A.主體結(jié)構(gòu)工程
B.裝飾裝修工程
C.屋面工程
D.門窗工程
A.價值系數(shù)小于1
B.價值系數(shù)等于1
C.價值系數(shù)大于1
D.價值系數(shù)等于0
最新試題
計算8周末的成本績效指數(shù)（CPI）和進度績效指數(shù)（SPI）并分析成本和進度狀況。
在選擇價值分析對象時，不能作為重點分析對象的是（）。
對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下，計算得出相應各項的預算成本：從上表中數(shù)值看出，（）成本比重偏高，應做重點分析，尋求降低成本的措施。
請簡單陳述因素分析法的基本理論。
掙值法成本控制方法中，成本偏差的表達方式正確的是（）。
分析第4周末和第7周末的成本偏差（CV）和進度偏差（SV）。
運用價值工程進行成本控制時，應確定（）的項目作為價值改進對象，制定改進措施。
屬于工程成本分析方法中基本分析方法的有（）。
采用連環(huán)替代法排序原則的說法，正確的有（）。
成本核算的方法除了“制造成本法”外，還有（）。