背景資料:某工程建筑面積24700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位通過公開招標,有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標,經(jīng)過公開開標,評標,最終確定甲施工單位中標,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201),簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:
(1)本工程合同工期540d;
(2)本工程采用綜合單價計價模式;
(3)包括安全文明施,工費的措施費包干使用;
(4)因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;
(5)工程預付款比例為l0%。
工程投標及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮動5%進行報價,評標小組經(jīng)認真核算,認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定,給予廢標處理。
事件二:甲施工單位投標報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/m2,材料費為12.00元/m2,機械費為1.60元/m2,分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項目清單合價為120萬元,總包服務費為30萬元,企業(yè)管理費為15%,利潤為5%,規(guī)費為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施.工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/工50326--2006進行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理,堅持開展勞務實名制管理工作。
問題
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A.20
B.40
C.60
D.180
A.幕墻作業(yè)
B.混凝土作業(yè)
C.腳手架作業(yè)
D.電梯作業(yè)
E.水暖電作業(yè)
A.幕墻作業(yè)
B.混凝土作業(yè)
C.腳手架作業(yè)
D.電梯作業(yè)
E.水暖電作業(yè)
A.總承包
B.施工分包
C.施工采購
D.勞務分包
最新試題
事件一中,評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目有什么?
需在15d內(nèi)完成2700工鋼筋制作任務,每個工人每日工效為4.5工,則鋼筋制作勞動力至少投入()人。
下列各項中,屬于勞務作業(yè)分包范圍的是()。
總承包單位與委托的木工作業(yè)單位應簽訂()合同。
事件一中,評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目有什么?
事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應執(zhí)行哪些程序?
事件二中,甲施,工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m2?中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算,結(jié)果保留兩位小數(shù))
下列作業(yè)中,可以進行勞務作業(yè)分包的有()。
事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應執(zhí)行哪些程序?
事件二中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元m27中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算,結(jié)果保留兩位小數(shù))