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單項選擇題通過（），可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標的實現(xiàn)。

A.年度成本分析
B.月（季）度成本分析
C.分部分項工程成本分析
D.單位工程竣工成本分析

1.單項選擇題施工成本的管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制，其首要工作是（）。

A.進行目標考核
B.收集成本數(shù)據(jù)
C.建立項目施工成本管理體系的評審組織
D.建立項目施工成本管理體系運行的評審組織

2.單項選擇題在進行成本分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度的成本分析方法是（）。

A.比較法
B.比率法
C.差額計算法
D.因素分析法

3.單項選擇題施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。

A.參考性
B.實施性
C.競爭性
D.指導(dǎo)性

4.單項選擇題在（）之后，需要通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。

A.確定施工方案
B.確定施工總成本目標
C.編制投標報價文件
D.編制施工組織設(shè)計

5.單項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

A.建設(shè)單位項目技術(shù)負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專職安全員
D.專業(yè)監(jiān)理工程師

6.單項選擇題合同分析是從（）的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，使合同能符合日常工程管理的需要。

A.合同執(zhí)行
B.合同訂立
C.合同管理
D.合同調(diào)整

7.單項選擇題風險對于工程項目管理而言，是指可能出現(xiàn)的影響（）的不確定因素。

A.項目目標實現(xiàn)
B.項目風險控制
C.項目團隊建設(shè)
D.項目組織建設(shè)

8.單項選擇題編制工程項目施工組織設(shè)計時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的（）部分。

A.施工進度計劃
B.工程概況
C.施工總平面圖
D.施工部署和施工方案

9.單項選擇題建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（）。

A.工程設(shè)計文件
B.一般技工的能力
C.事故防范計劃
D.現(xiàn)場防火措施

10.單項選擇題業(yè)主在工程項目施工圖設(shè)計完成后再進行施工招標投標，這種任務(wù)的委托方式屬于（）。

A.施工總承包模式
B.施工總承包管理模式
C.工程總承包模式
D.委托項目管理模式