單項選擇題下列變更中，不屬于工程變更的是（）。

A.進度計劃變更
B.施工條件變更
C.技術(shù)規(guī)范與標準變更
D.項目部人員變更


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1.單項選擇題施工預算的表格中，“兩算”對比表是指（）。

A.不同分項工程內(nèi)容的施工預算與施工圖預算的對比分析表
B.不同分項工程內(nèi)容的材料消耗對比分析表
C.同一工程內(nèi)容的施工預算與施工圖預算的對比分析表
D.同一工程內(nèi)容的人工費、材料費的對比分析表

2.單項選擇題通過（），可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標的實現(xiàn)。

A.年度成本分析
B.月（季）度成本分析
C.分部分項工程成本分析
D.單位工程竣工成本分析

3.單項選擇題施工成本的管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制，其首要工作是（）。

A.進行目標考核
B.收集成本數(shù)據(jù)
C.建立項目施工成本管理體系的評審組織
D.建立項目施工成本管理體系運行的評審組織

5.單項選擇題施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。

A.參考性
B.實施性
C.競爭性
D.指導性

6.單項選擇題在（）之后，需要通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。

A.確定施工方案
B.確定施工總成本目標
C.編制投標報價文件
D.編制施工組織設(shè)計

7.單項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

A.建設(shè)單位項目技術(shù)負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專職安全員
D.專業(yè)監(jiān)理工程師

9.單項選擇題風險對于工程項目管理而言，是指可能出現(xiàn)的影響（）的不確定因素。

A.項目目標實現(xiàn)
B.項目風險控制
C.項目團隊建設(shè)
D.項目組織建設(shè)

10.單項選擇題編制工程項目施工組織設(shè)計時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的（）部分。

A.施工進度計劃
B.工程概況
C.施工總平面圖
D.施工部署和施工方案