A.第4周末檢查時預計工期將延長1周
B.第4周末檢查時工作A上有總時差I周
C.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
D.第8周檢查時工作E實際進度不影響工期
E.第8周檢查時工作G進度拖后并影響工期

A.工作A的自由時差為0天
B.工作A的持續(xù)時間為9天
C.工作A的自由時差為2天
D.工作A的總時差為2天
E.工作A的三項緊后工作必有一項關鍵工作

A.設計工作進度與招標工作進度
B.施工前準備進度和施工與設備安裝進度
C.大型機械設備進出場進度和工程物資采購工作進度
D.工程物資采購進度和施工前準備工作進度
E.模板與腳手架安拆進度與大型機械設備進出場進度

A.項目經理與作業(yè)隊簽訂的勞務分包合同所明確的勞務費
B.因實物工程量增減而調整的人工和人工費
C.定額人工以外的計日工工資
D.對在進度、質量、文明施工等方面作出貢獻的班組進行的獎勵
E.因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用

A.要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效控制
B.管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制
C.管理行為控制程序是能否達到預期成本目標的關鍵
D.管理行為控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預定范圍之內
E.成本管理體系的建立是企業(yè)自身生產發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證

A.以合同標書為依據(jù)
B.選派項目經理階段的預算成本計劃
C.工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃
D.以項目實施方案為依據(jù)
E.即項目施工準備階段的施工預算成本計劃

A.可行性研究報告
B.施工組織設計
C.相關的專業(yè)工程的標準
D.已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃
E.合同文件

A.工程機械
B.工程施工方案
C.工程物資
D.巖土地質條件和水文地質條件
E.事故防范措施計劃

A.建筑施工企業(yè)應當按照當?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動合同約定的工資標準、支付周期和日期，支付勞動者工資
B.建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人
C.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報
D.建筑施工企業(yè)應當每月對勞動者應得的工資進行核算，并由勞動者本人簽字
E.建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同，應當在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資

A.將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值
B.收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等
C.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較
D.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏
E.如有必要，則進行項目目標的調整