A.如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%
B.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.1%
C.由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過0.01%
D.這項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”
E.合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格
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A.組織措施
B.安全措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
E.合同措施
A.開發(fā)管理
B.變化管理
C.項目管理
D.組合管理
E.設(shè)施管理
A.監(jiān)理工程單位
B.監(jiān)理的內(nèi)容
C.監(jiān)理的方法
D.監(jiān)理的權(quán)限
E.監(jiān)理的費用
A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補員工或解聘減少員工
C.明確每個項目管理班子成員的職責和權(quán)限以及測量標準
D.選擇施工作業(yè)隊伍
E.團隊建設(shè)
A.項目組織可以獨立于項目目標建立
B.對于一個工程項目進行管理診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題
C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
D.組織因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的唯一因素
E.組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的
A.投資目標
B.設(shè)計目標
C.質(zhì)量目標
D.進度目標
E.成本目標
A.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是項目的質(zhì)量標準
B.工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程
C.工程項目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制
D.工程項目安全控制的目的是為了確保質(zhì)量
A.轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
B.項目管理機構(gòu)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人,項目核算負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等不是本單位人員,與本單位無合法的人事或者勞動合同、工資福利以及社會保險關(guān)系的
C.出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
D.施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的
A.FIDIC系列合同條件
B.NEC系列合同條條件
C.AIA系列合同條件
D.施工合同條件
A.協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系
B.為項目建設(shè)的增值服務(wù)
C.確保施工進度
D.有效地進行文件檔案管理
最新試題
第三方認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是()。
關(guān)于施工總承包合同中費用控制條款的說法,正確的有()。
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是()。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是()
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級,則該風險事件的風險等級為()級。
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法,正確的有()。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“見證點”的有()。
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。