A.產品制造企業(yè)
B.大型零售企業(yè)
C.物流企業(yè)
D.供應商
E.代理商
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A.網絡性
B.復雜性
C.動態(tài)性
D.面向用戶需求
E.交叉性
A.是現(xiàn)代科技條件下、產品及其豐富條件下發(fā)展起來的管理理念
B.供應鏈管理將各個企業(yè)獨立的信息化孤島連接起來
C.在供應鏈上建立跨企業(yè)的協(xié)作
D.追求核心企業(yè)的利益最大化
E.供應鏈節(jié)點企業(yè)之間作為貿易伙伴
A.客戶需求管理流程
B.客戶訂單完成管理流程
C.客戶服務管理流程
D.企業(yè)創(chuàng)新過程
A.供應企業(yè)
B.生產企業(yè)
C.物流企業(yè)
D.銷售企業(yè)
A.合作性競爭
B.互利互惠的關系
C.相互配合的關系
D.對抗性競爭
A.供應鏈管理的萌芽階段
B.供應鏈管理的初級階段
C.供應鏈管理的形成階段
D.供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段
A."集體主義"
B."小團體主義"
C."本位主義"
D."個人主義"
A.供應鏈設計
B.供應鏈重構
C.供應鏈經營
D.供應鏈管理
A.大型企業(yè)
B.核心企業(yè)
C.外資企業(yè)
D.中外合資企業(yè)
A.二級分散控制
B.多級逐步控制
C.多級遞階控制
D.一級總體控制
最新試題
供應鏈管理的目標在于()。
什么是供應鏈管理?供應鏈管理產生的時代背景是什么?
供應鏈就是一條連接供應商到用戶的物料鏈。
對于供應鏈企業(yè)來說,響應周期是點式周期。
供應鏈管理模式是以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景,通過規(guī)模效應降低成本,獲得效益。
簡述在供應鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應鏈管理的核心任務。
供應鏈一般有一個核心企業(yè),由于生產制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密,所以核心企業(yè)就是生產制造企業(yè)。
下列各項屬于供應鏈管理輔助領域的有()。
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應鏈管理涉及了夏普公司的哪些領域?(3)結合夏普公司的供應鏈管理發(fā)展情況說明供應鏈管理的主要內容有哪些?
供應鏈管理關心的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動,供應鏈管理注重總的物流成本(從原材料到最終產成品的費用)與客戶服務水平之間的關系,為此要把供應鏈各個職能部門有機地結合在一起。