A.提高用戶服務水平
B.提高企業(yè)生產(chǎn)效率
C.降低總的交易成本
D.尋求提高用戶服務水平與降低總的交易成本兩個目標之間的平衡
E.增強企業(yè)的競爭力
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A.產(chǎn)品技術保證
B.客戶服務
C.設計工程
D.產(chǎn)品工程
A.制造
B.采購
C.庫存控制
D.產(chǎn)品工程
E.分銷管理
A.需求
B.生產(chǎn)計劃
C.營銷
D.供應
E.物流
A.信息流
B.業(yè)務流程
C.資金流
D.工作流
E.組織流
A.橫向一體化
B.非核心業(yè)務外包
C.合作性競爭
D.借助信息技術實現(xiàn)目標管理
E.更加關注零售企業(yè)的參與
A.供應鏈協(xié)同運作的系統(tǒng)化管理
B.生產(chǎn)兩端的資源優(yōu)化管理
C.不確定性需求的信息共享管理
D."橫向一體化"的管理思想
E.快速的決策管理
A.開始指導企業(yè)進行初步的實踐
B.供應鏈管理的理念形成基本的雛形
C.電子商務的廣泛應用
D.時間大致是從20世紀80年代初到20世紀90年代初
A.ECR
B.EDI
C.QR
D.ERP
A.企業(yè)開始將競爭重點轉向市場和客戶
B.企業(yè)紛紛將目光從管理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程轉向產(chǎn)品全生命周期中的供應環(huán)節(jié)和整個供應鏈系統(tǒng)
C.企業(yè)更加注重在全球范圍內(nèi)利用一切能夠為己所用的資源
D.漸漸認識到客戶與產(chǎn)品之間的關聯(lián)是供應鏈上增加生存能力和獲利能力的一種有效方法
A.其出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟全球化與網(wǎng)絡技術創(chuàng)新的結果
B.它徹底地改變了供應鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實現(xiàn)手段
C.能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務質量
D.在未來將取代其他物流技術
最新試題
供應鏈網(wǎng)絡結構設計(即供應鏈物理布局的設計),具體包括()。
供應鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀60~70年代,此時的供應鏈管理更確切地說還只能稱之為業(yè)務鏈,而且鏈上的每個成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應鏈管理涉及了夏普公司的哪些領域?(3)結合夏普公司的供應鏈管理發(fā)展情況說明供應鏈管理的主要內(nèi)容有哪些?
(1)分析海爾集團的物流管理,請指出物流管理與供應鏈的區(qū)別。(2)物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用?(3)如何從海爾集團物流管理中,進一步理解供應鏈管理的概念?
下列各項屬于供應鏈管理輔助領域的有()。
]簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。
(1)希捷供應鏈管理的特點。(2)供應鏈管理的職能。
供應鏈是一條簡單的從供應商到用戶的鏈。
論述供應鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段?
供應鏈管理的目標在于()。