A.質(zhì)量目標
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量反饋
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A.可靠性
B.響應性
C.保證性
D.移情性
E.舒適性
A.結(jié)構(gòu)
B.氣味
C.性能
D.精度
E.色澤
A.六西格瑪管理以顧客為關注中心
B.六西格瑪管理依據(jù)管理和事實,使管理成為量化的科學
C.六西格瑪管理追求完美,不容忍失誤
D.六西格瑪管理強調(diào)骨干隊伍的建設,以項目為基本單元進行運作
E.六西格瑪管理聚集于流程的改進
A.西格瑪水平越高,缺陷越少
B.缺陷率與西格瑪水平相等
C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等
D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越高
E.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低
A.全面質(zhì)量管理是一種科學的管理思想
B.企業(yè)的質(zhì)量目標是通過一個健全而有效的體系來實現(xiàn)的
C.全面質(zhì)量管理必須圍繞一定的質(zhì)量目標來進行
D.全面質(zhì)量管理是一套能夠控制質(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術和科學技術
E.全面質(zhì)量管理是全員參與的管理
A.方法
B.機器
C.原料
D.環(huán)境
E.產(chǎn)品
A.領導作用
B.持續(xù)改進
C.與購買方互利的關系
D.以理論依據(jù)為基礎進行決策
E.過程方法
A.產(chǎn)品設計上的原因?qū)е虏缓侠砦kU
B.產(chǎn)品選材上的原因?qū)е虏缓侠砦kU
C.制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險
D.告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險
E.使用者使用不當導致不合理危險
A.7日
B.15日
C.1個月
D.3個月
A.找出引發(fā)問題的關鍵變量
B.找出創(chuàng)造性的新方法
C.制訂能夠說明問題根源并能實現(xiàn)目標的行動或解決方案
D.確立最佳改進方案
最新試題
實施全面質(zhì)量管理應堅持抓住思想、目標、體系、技術四個要領這一原則,就應明確()
全面質(zhì)量管理實施的工作程序包括()
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()
產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則有()
計量值控制圖適用于以()為控制對象的情況
改進六西格瑪現(xiàn)有體系時,重點是()
關于質(zhì)量認證作用的說法,正確的有()
下列各項屬于質(zhì)量管理八項原則的有()
關于六西格瑪組織的成員,下列論述正確的有()
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有()