A.專家判斷
B.類比估計
C.時間序列法預(yù)測
D.仿真
E.箭線圖法
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A.貨幣單位量
B.人工小時費用
C.人工天數(shù)費用
D.工作人員費用
E.項目持續(xù)的天數(shù)
A.項目實施的依據(jù)和指南
B.控制和監(jiān)督的依據(jù)
C.評價和檢驗實施狀況的尺度
D.減少參與人數(shù)
E.增加參與人數(shù)
A.雇員只將一部分時間分配在項目上
B.沒有直接與分配來的職能員工一同工作
C.在技術(shù)判斷上缺乏足夠的知識對雇員做出評價
D.項目經(jīng)理不知道有這個雇員
E.項目經(jīng)理對這個雇員非常了解
A.資源需求
B.評估的基礎(chǔ)
C.活動清單
D.約束
A.費用基準(zhǔn)
B.費用估算
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.項目進(jìn)度
E.產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)
A.竣工估算
B.預(yù)算修改
C.修訂的成本估算
D.成本基準(zhǔn)
E.質(zhì)量基準(zhǔn)
A.縮短進(jìn)入市場的時間
B.比正常情況減少了失敗的風(fēng)險
C.提前到達(dá)收益平衡點
D.減少了整個產(chǎn)品生命周期的服務(wù)成本
E.彌補了項目管理的不足
A.跟蹤系統(tǒng)
B.績效測量
C.文檔工作
D.補充計劃
E.對變更的審批層次
A.項目經(jīng)理在沒有設(shè)計概念的情況下必須提供成本估計
B.過于簡化(估計不足)要進(jìn)行工作的性質(zhì)
C.項目經(jīng)理是在項目確定后指定的,而且成本和計劃是得到批準(zhǔn)的
D.沒有提供明確的目標(biāo)
E.有員工辭職
A.定義項目的背景條件的總結(jié)
B.組織、職權(quán)和責(zé)任關(guān)系
C.要執(zhí)行的功能
D.資源需求計劃,包括時間估計
E.費用估算