①項目經(jīng)理 ②客戶 ③項目承約商 ④組之類的參與者 ⑤項目發(fā)起人 ⑥供應商 ⑦其他受項目結(jié)果影響的組織和個人,如:社會公眾等
①一次性 ②獨特性 ③目標的確定性 ④活動的整體性 ⑤組織的臨時性和開放性 ⑥開發(fā)與實踐的逐漸性 ⑦后果的不可挽回性
①做好準備工作 ②制定項目采購計劃 ③制定項目采購工作計劃 ④選擇項目采購方式 ⑤詢價 ⑥選擇產(chǎn)品供應商 ⑦合同管理 ⑧采購收尾工作
是組織團隊或隊員為了限制或組織另一部分組織,團隊或隊員達到其預期目標的而采取的行為和措施。
是指在不延長項目要求完工的時候情況下,建立資源平衡利用的選擇計劃。
最新試題
項目具有哪些特性?
責任矩陣
簡述項目成本控制的作用
資源平衡閥
項目信息發(fā)布的依據(jù)主要什么?
項目通常可以分為哪四個階段?
有效溝通的前提主要包括什么?
項目的特征有哪些?
項目后評價
項目驗收