社會正義觀的核心觀點(diǎn)是（）。

職務(wù)動機(jī)是要做組織所要求的事情的動機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

委員會制的基本類型有（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價(jià)組織有效性的前提之一。

在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。