單項選擇題施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。

A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌


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1.單項選擇題工程監(jiān)理人員實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）

A.要求施工單位報告設(shè)計單位改正
B.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
C.直接與設(shè)計單位確認(rèn)修改工程計劃
D.要求施工單位改正并報告設(shè)計單位

3.單項選擇題關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的說法，正確的是（）

A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)
B.在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.項目實施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度
D.項目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項目的總進(jìn)度計劃

4.單項選擇題根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)利和變更程序的說法，正確的是（）。

A.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進(jìn)行變更
B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書
C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示
D.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

5.單項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013），關(guān)于施工專業(yè)分包的說法，正確的是（）。

A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地
C.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系
D.分包工程合同不能采用固定價格合同

9.單項選擇題項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。

A.經(jīng)濟(jì)措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施

10.單項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326），項目實施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定（）。

A.項目成本管理規(guī)劃
B.項目管理承諾書
C.項目管理目標(biāo)責(zé)任書
D.質(zhì)量保證承諾書