多項選擇題下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）

A.使用不合格的工程材料
B.邊勘察、邊設計、邊施工
C.勘察報告不準，不細
D.施工人員不具備上崗的技術資格
E.施工管理混亂


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應包括的費用有（）

A.管理費
B.臨時設施費
C.利潤
D.暫定金額
E.風險費

2.多項選擇題根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于企業(yè)投標報價編制原則的說法，正確的是（）

A.投標報價由投標人自主確定
B.投標人必須按照招標工程量清單填報價格
C.投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標
D.投標人應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件
E.為了鼓勵競爭，投標報價可以略低于成本

3.多項選擇題與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）

A.業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少
B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險
C.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)
D.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價

4.多項選擇題某工程按月編制成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同，則關于成本偏差的說法正確的是（）

A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元
B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元
C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元
D.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元
E.若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算

5.多項選擇題在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）

A.招標工作進度
B.設計工作進度
C.保修工作進度
D.工程施工進度
E.物資采購工作進度

6.多項選擇題根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應承擔的情形有（）。

A.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件
B.經承包人允許、分包人直接致函發(fā)包人的義務與責任
C.未履行總包合同與分包工程有關的承包人的義務與責任
D.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞
E.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令

7.多項選擇題根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關于項目經理權限的說法，正確的有（）。

A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.參與組建項目經理部
C.參與選擇工程分包人
D.參與制訂內部計酬辦法
E.參與選擇物資供應單位

8.多項選擇題項目經理部建立施工安全生產管理制度體系時，應遵循的原則有（）

A.遵循安全生產投入最小
B.貫徹“安全第一，預防為主”的方針
C.建立健全安全生產責任制度和群防群治制度
D.必須符合有關法律、法規(guī)及規(guī)程的要求
E.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制

9.多項選擇題施工方進度計劃的調整內容有（）。

A.合同工期目標的調整
B.工程量的調整
C.工作起止時間的調整
D.工作關系的調整
E.資源提供條件的調整

10.多項選擇題建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。

A．確定施工作業(yè)的具體安排
B．確定計劃期內人、機、料需求
C．確定計劃期內的資金需求
D．確定控制性進度計劃的關鍵指標
E．確定里程碑計劃節(jié)點