A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
C.參與工程竣工驗(yàn)收
D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
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A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表
B.編制工作任務(wù)分工表
C.編制施工組織設(shè)計(jì)
D.編制施工成本規(guī)劃
A.3
B.5
C.2
D.4
A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目
B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目
C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目
D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.操作責(zé)任事故
C.技術(shù)責(zé)任事故
D.自然災(zāi)害事故
A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)
B.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理
A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法
B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者
C.如果沒(méi)有超過(guò)15%，則不做調(diào)整
D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者
A.發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的
B.監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的
C.因地震造成工程停工的
D.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的
A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行
B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天
C.使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天
D.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天
A.防水涂料
B.建筑用砂
C.建筑用石
D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材
A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案
B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱
C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃
最新試題
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。
工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過(guò)程中發(fā)生過(guò)程變更時(shí)，由（）向承包人發(fā)出變更指令。
生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過(guò)程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m³，綜合單價(jià)為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量15%以上，超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來(lái)的0.9.不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有（）。
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）。
施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括（）。