A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制
B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
C.企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
D.對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)
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A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
B.安全管理流程圖
C.大型施工機(jī)械布置圖
D.施工現(xiàn)場平面布置圖
A.施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化
B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1.5㎡
C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋
D.施工現(xiàn)場要實(shí)行半封閉式管理
A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
C.參與工程竣工驗(yàn)收
D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表
B.編制工作任務(wù)分工表
C.編制施工組織設(shè)計(jì)
D.編制施工成本規(guī)劃
A.3
B.5
C.2
D.4
A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目
B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整.清楚,工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目
C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目
D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.操作責(zé)任事故
C.技術(shù)責(zé)任事故
D.自然災(zāi)害事故
A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱
B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理
A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法
B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者
C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整
D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者
A.發(fā)包人提供的測量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的
B.監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的
C.因地震造成工程停工的
D.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后,承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的
最新試題
某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行,分三段施工,各工序在一個(gè)施工段上的作用時(shí)間分別3天、2天、1天,關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的有()。
施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。
工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時(shí),由()向承包人發(fā)出變更指令。
某工程按月編制成本計(jì)劃如下圖所示,若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同,則關(guān)于成本偏差的說法正確的是()
根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說法,正確的有()。
下列建設(shè)工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。
在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括()