A.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
C.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)
D.分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)

某工程按月編制成本計(jì)劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法正確的是（）

A.第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為3500萬元
B.第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬元
C.第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬元
D.第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬元
E.若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時(shí)間計(jì)算

A.招標(biāo)工作進(jìn)度
B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
C.保修工作進(jìn)度
D.工程施工進(jìn)度
E.物資采購(gòu)工作進(jìn)度

A.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件
B.經(jīng)承包人允許、分包人直接致函發(fā)包人的義務(wù)與責(zé)任
C.未履行總包合同與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任
D.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞
E.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令

A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
C.參與選擇工程分包人
D.參與制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法
E.參與選擇物資供應(yīng)單位

A.遵循安全生產(chǎn)投入最小
B.貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針
C.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度
D.必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求
E.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制

A.合同工期目標(biāo)的調(diào)整
B.工程量的調(diào)整
C.工作起止時(shí)間的調(diào)整
D.工作關(guān)系的調(diào)整
E.資源提供條件的調(diào)整

A．確定施工作業(yè)的具體安排
B．確定計(jì)劃期內(nèi)人、機(jī)、料需求
C．確定計(jì)劃期內(nèi)的資金需求
D．確定控制性進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)
E．確定里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)

A.重視工程施工的目標(biāo)控制
B.采用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的施工技術(shù)
C.合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)
D.提高施工的工業(yè)化程度
E.提高施工的連續(xù)性和均衡性

A.建筑產(chǎn)品的單件性
B.施工成產(chǎn)的流動(dòng)性
C.復(fù)雜的工序關(guān)系
D.規(guī)范化的生產(chǎn)工藝
E.承包的生產(chǎn)設(shè)備