（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構的過程。

（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。

領導行為四分圖理論中“結(jié)構維度”是以（）為中心。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。