領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到決策最佳方案。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現進行集中分析。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。