A、職業(yè)發(fā)展有無(wú)限可能。
B、百分之九十五的人要進(jìn)入商界,不到百分之五的人進(jìn)入政府機(jī)構(gòu)和科研單位。
C、商界是由行業(yè)交織纏繞而成的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。
D、職業(yè)的發(fā)展就是行業(yè)的選擇。
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A、產(chǎn)品研發(fā)部門
B、生產(chǎn)服務(wù)部門
C、常規(guī)法務(wù)部門
D、市場(chǎng)營(yíng)銷部門
E、人力資源部門
F、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部門
G、資本財(cái)務(wù)部門
H、綜合行政部門
I、外包事業(yè)部門
A、心理能量
B、語(yǔ)言能力
C、計(jì)算能力
D、人格魅力
E、想象力
F、執(zhí)行能力
G、領(lǐng)導(dǎo)能力
H、記憶力
A.學(xué)科知識(shí)能力、核心通用能力
B.企業(yè)職務(wù)能力、學(xué)科知識(shí)能力
C.核心通用能力、企業(yè)職務(wù)能力
D.天賦能力、學(xué)科知識(shí)能力
A.學(xué)科知識(shí)能力
B.核心通用能力
C.企業(yè)職務(wù)能力
D.視力、聽力、想象力等天賦能力。
A、團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都應(yīng)具備創(chuàng)造完整企業(yè)的全部能力。
B、核心團(tuán)隊(duì)是每個(gè)成員高級(jí)階段的職業(yè)能力加在一起,具備了創(chuàng)造完整企業(yè)的全部能力。
C、個(gè)人培養(yǎng)出全部創(chuàng)業(yè)能力的概率較低,因此需要核心團(tuán)隊(duì)。
D、團(tuán)隊(duì)成員的各項(xiàng)職業(yè)能力,都應(yīng)該達(dá)到高級(jí)階段。
A、創(chuàng)業(yè)能力,是職業(yè)能力的最強(qiáng)形式和最高境界。
B、職業(yè)能力達(dá)到了高級(jí)階段,就具備了創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)的部分能力。
C、職業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)能力的本源。
D、只要具備了創(chuàng)業(yè)能力,就能創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)。
A、職業(yè)能力讓人實(shí)現(xiàn)從純粹消耗財(cái)富的歲月到創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)空的重要轉(zhuǎn)變。
B、職業(yè)能力是一種創(chuàng)造財(cái)富的能力。
C、人的一切活動(dòng)都消耗財(cái)富,具備優(yōu)秀職業(yè)能力的人創(chuàng)造的財(cái)富大于消耗的財(cái)富。
D、人的天生和后天培養(yǎng)的約一百三十余種能力全都能成為職業(yè)能力。
A.職業(yè)能力
B.天賦
C.資源
D.欲望
A、創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境。
B、創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)能力。
C、人類社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的需求。
D、創(chuàng)業(yè)過(guò)程所需的各種重要資源。
A、創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造企業(yè)的偉大運(yùn)動(dòng),企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的核心組織。
B、創(chuàng)業(yè)是一種極其復(fù)雜的自然與社會(huì)相融合的高級(jí)運(yùn)動(dòng)。
C、必須追本溯源,深入人性的原點(diǎn)和物理的本質(zhì),才能科學(xué)透徹的掌握創(chuàng)業(yè)規(guī)律。
D、以上都是。
最新試題
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()