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A、將分項能力拆分之后進行低頻單輪特訓(xùn)。
B、將分項能力拆分之后,進行高頻多輪特訓(xùn)。
C、完整能力直接高頻多輪特訓(xùn)。
A、效率高,井然有序。
B、安排優(yōu)先順序,提高生產(chǎn)力。
C、以價值為依據(jù)與導(dǎo)向,發(fā)揮短中長期效果。
D、以上都是。
A、能追蹤應(yīng)做事項,目標與規(guī)劃達成率高。
B、凡事皆安排習慣,留出更多思考空間。
A、注重整體性。
B、應(yīng)變性大,壓力小。
A、確定的期待結(jié)果。
B、用最小的代價或花費所獲得的結(jié)果。
C、用最小的代價或花費,獲得最佳的期待結(jié)果。
最新試題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()