A.設備設施數(shù)量
B.職工人數(shù)
C.銷售額
D.資產總額
E.企業(yè)規(guī)模
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A.單一從業(yè)人數(shù)
B.從業(yè)人數(shù)或資本額或營業(yè)額
C.雇員人數(shù)和營業(yè)額
D.從業(yè)人數(shù)和實收資本
E.實收資本
A.從業(yè)人數(shù)是普遍標準
B.按規(guī)模進一步細分
C.界定標準有一定的靈活性
D.典型的“量”的界定模式
E.依據(jù)不同行業(yè)而選取不同標準
A.行業(yè)范圍大幅度縮小
B.界定標準大量簡化
C.行政色彩消減
D.行業(yè)范圍大幅都擴大
A.明確的目的性
B.全過程管理
C.全面管理
D.直覺與分析結合
E.環(huán)境適應性
A.加深對經營環(huán)境研究
B.強化戰(zhàn)略實施
C.將日常經營與計劃控制相結合
D.重視戰(zhàn)略評價與更新
E.將近期目標與長遠目標相結合
A.買方談判能力
B.供應方談判能力
C.替代品的威脅
D.潛在進入者
E.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
A.市場狀況分析
B.競爭對手分析
C.外部環(huán)境分析
D.內部條件分析
E.確定企業(yè)使命和目標
A.低成本略
B.產品差異化戰(zhàn)略
C.集聚戰(zhàn)略
D.市場滲透戰(zhàn)略
E.市場和產品開發(fā)戰(zhàn)略
A.創(chuàng)新成長
B.指導成長
C.授權成長
D.協(xié)調成長
E.合作成長
A.市場發(fā)展戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.成長型戰(zhàn)略
E.競爭型戰(zhàn)略
最新試題
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對中小企業(yè)今后一段時期內發(fā)展的全局性、長遠性和關鍵性問題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）
2003年我國制定的《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》中，新的中小企業(yè)分類標準主要呈現(xiàn)出的特點有（）
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經營業(yè)績，過分強調結構性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。
美國對部分中小企業(yè)的界定標準主要包括（）
常見的量的標準大致可分為（）類。
現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質和量兩方面來進行界定的，其中“量”的指標主要包括雇員人數(shù)、實收資本和資產總額。
特許權經營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結合起來。
目前，世界各國中小企業(yè)的界定標準，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點是（）
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產總額標準來界定部分行業(yè)小企業(yè)，相對于日本的界定標準來說，美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質”的結合，而且在“質”的界定標準上，比日本劃分更加細致。