A.單位工程驗收
B.單項工程驗收
C.分部工程驗收
D.分項工程驗收
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A.圖紙準(zhǔn)備
B.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
C.水電、道路準(zhǔn)備
D.施工機(jī)械準(zhǔn)備
A.事前控制
B.關(guān)鍵點控制
C.反饋控制
D.主動控制
A.3人以上
B.5人以上
C.3人以上單數(shù)
D.5人以上單數(shù)
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.產(chǎn)品價格下降30%,使NPV=0考試大論壇
B.經(jīng)營成本上升50%,使NPV=O
C.壽命縮短80%,使NPV=O
D.投資增加120qo,使NPV=0
A.盈虧平衡考試大論壇
B.盈利能力剛好達(dá)到行業(yè)的平均水平
C.利潤為零
D.盈利能力為行業(yè)的最低水平
A.生產(chǎn)成本
B.產(chǎn)品壽命周期成本
C.使用成本
D.使用和維修費用
A.整個建設(shè)期的所有費用
B.各年使用費累計
C.建造費和壽命期內(nèi)各年使用費靜態(tài)累計
D.建造費和壽命期內(nèi)各年使用費動態(tài)累計
A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價時,只考慮直接的經(jīng)濟(jì)效益
B.力求做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的統(tǒng)一
C.主要考慮目前的經(jīng)濟(jì)效益,長遠(yuǎn)效益難以預(yù)料
D.經(jīng)濟(jì)效益是比較和決策的唯一依據(jù)社會效益和環(huán)境效益僅為參考
A.可行性研究報告-建設(shè)地點的選擇
B.建設(shè)地點選擇-項目建議書-可行性研究報告
C.項目建議書-可行性研究-建設(shè)地點的選擇
D.項目建議書-建設(shè)地點選擇-可行性研究
最新試題
技術(shù)交底就是建設(shè)單位向施工單位交底。
建設(shè)單位、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位對圖紙進(jìn)行會審所形成的會審記要,不是正式的工程文件。()
編制可行性研究報告屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作。
職工隊伍素質(zhì)是建筑企業(yè)質(zhì)素的基礎(chǔ)。
某項目凈現(xiàn)金流量如表所示,當(dāng)基準(zhǔn)收益率為12%時,試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項目的可行性。
對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。
項目可行性研究的核心部分是效益研究。
簡述企業(yè)經(jīng)營計劃的特征。
某建筑機(jī)械,可以用18000元購得,凈殘值是3000元,年凈收益是3000元,如果要求15%的基準(zhǔn)收益率,而且建筑公司期使用該機(jī)械至少10年,問是否購買該機(jī)械?
施工項目質(zhì)量控制有哪些特點?