A.宣
B.評(píng)
C.編
D.改
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A.有效節(jié)約活勞動(dòng)消耗以及物化勞動(dòng)消耗
B.合理開(kāi)發(fā)和利用各種資源
C.有利于改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件,保障勞動(dòng)者的身體健康
D.有利于實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)
A.計(jì)劃階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
A.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)水平的評(píng)估
B.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效果的評(píng)估
C.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效益的評(píng)估
D.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效率的評(píng)估
A.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制定
B.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
C.地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行調(diào)查
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行修訂
A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
B.方法標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
C.地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
A.顧全大局的原則
B.平等對(duì)待的原則
C.靈活應(yīng)對(duì)的原則
D.發(fā)展創(chuàng)新的原則
A.勞動(dòng)定額定員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.勞動(dòng)定額定員工作標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動(dòng)定額定員管理標(biāo)準(zhǔn)
D.其他勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
A.勞動(dòng)定額定員基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
B.勞動(dòng)定額定員方法標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動(dòng)定額定員管理標(biāo)準(zhǔn)
D.其他勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
A.集合性
B.統(tǒng)一性
C.科學(xué)性
D.強(qiáng)制性
A.晉升
B.退休
C.降職
D.平調(diào)
E.解聘
最新試題
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
收入-利潤(rùn)=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實(shí)現(xiàn)增效。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過(guò)組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
通過(guò)工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素,如政府、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。