A、特殊性
B、綜合性
C、歷史性
D、實(shí)踐性
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A、概念技能
B、知識技能
C、技術(shù)技能
D、人際技能
A、監(jiān)督者
B、代表人
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、聯(lián)絡(luò)者
A、高層管理者
B、中層管理者
C、基層管理者
D、行政管理者
A、高層管理者
B、中層管理者
C、基層管理者
D、財(cái)務(wù)管理者
A.復(fù)雜性
B.精確性
C.創(chuàng)造性
D.有效性
A、生產(chǎn)方式
B、生產(chǎn)力
C、生產(chǎn)關(guān)系
D、上層建筑
A、目標(biāo)
B、宗旨
C、決策
D、組織
A.決策技術(shù)
B.外部環(huán)境的影響
C.信息的準(zhǔn)確及時(shí)
D.決策者
A.確定目標(biāo)
B.確定前提
C.估量機(jī)會
D.確定備選方案
最新試題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。