單項選擇題人員配備是做好領導以及()工作的關鍵
A、組織
B、控制
C、激勵
D、溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題人員配備包含了()、育人、評人三個方面的內容。
A、選人
B、挑人
C、組織
D、分配
2.單項選擇題上級把權力或職權委任給中、下層管理人員的組織過程是()。
A.授權
B.分工
C.分權
D.集權
3.單項選擇題轉移到參謀人員和參謀部門的直線職權稱為()。
A、直線職權
B、職能職權
C、參謀職權
D、指揮權
4.單項選擇題財務主管與財會人員之間的職權關系是()。
A、直線職權關系
B、參謀職權關系
C、既是直線職權關系又是參謀職權關系
D、都不是
5.單項選擇題一般來說,職權不包括()。
A、直線職權
B、職能職權
C、參謀職權
D、崗位職權
6.單項選擇題()是組織緊密結合的粘合劑。
A、人員
B、職權
C、結構
D、職責
7.單項選擇題下列不屬于部門劃分原則的是()
A、部門力求最多
B、組織結構有彈性
C、確保組織目標實現
D、檢查部門與業(yè)務部門分開設
8.單項選擇題下列不屬于組織結構設計的影響因素的是()。
A、組織環(huán)境
B、組織規(guī)模
C、技術力量
D、組織戰(zhàn)術
9.單項選擇題下列不屬于組織設計的原則是()。
A、專業(yè)化分工原則
B、統(tǒng)一指揮原則
C、以人為中心的原則
D、權責對等原則
10.單項選擇題下列不屬于組織結構具體內容的是()。
A、人員結構
B、層次結構
C、部門結構
D、職權結構
最新試題
根據伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
題型:單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
根據路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
題型:多項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協調。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
伍德沃德等人根據制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產品采用的技術是()
題型:單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
題型:單項選擇題
下列關于溝通網絡特點說法錯誤的是()。
題型:單項選擇題
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
題型:單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
題型:單項選擇題
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主()
題型:單項選擇題