組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱(chēng)為（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

委員會(huì)制的基本類(lèi)型有（）。

衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差，使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過(guò)程是指（）。

組織發(fā)展的局限性有（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。