A.日常問題
B.緊急問題
C.計(jì)劃解決的問題
D.逐步解決的問題
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A.日常問題
B.緊急問題
C.計(jì)劃解決的問題
D.逐步解決的問題
A.日常問題
B.緊急問題
C.計(jì)劃解決的問題
D.逐步解決的問題
A.競爭對(duì)手的經(jīng)營理念
B.競爭對(duì)手的組織結(jié)構(gòu)
C.競爭對(duì)手的財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.競爭對(duì)手的控制系統(tǒng)
A.競爭對(duì)手的經(jīng)營理念
B.競爭對(duì)手的組織結(jié)構(gòu)
C.競爭對(duì)手的財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.競爭對(duì)手的控制系統(tǒng)
A.競爭對(duì)手的經(jīng)營理念
B.競爭對(duì)手的組織結(jié)構(gòu)
C.競爭對(duì)手的財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.競爭對(duì)手的控制系統(tǒng)
A.競爭對(duì)手的經(jīng)營理念
B.競爭對(duì)手的組織結(jié)構(gòu)
C.競爭對(duì)手的財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.競爭對(duì)手的控制系統(tǒng)
A.競爭對(duì)手的核心能力
B.競爭對(duì)手的成長發(fā)展動(dòng)力
C.競爭對(duì)手的適應(yīng)變化能力
D.競爭對(duì)手的獲利能力
A.尋找競爭對(duì)手容易受打擊的戰(zhàn)略行動(dòng)
B.實(shí)施使競爭對(duì)手無法冒風(fēng)險(xiǎn)而采取相應(yīng)行為的戰(zhàn)略行為
C.攻擊競爭對(duì)手的“敏感點(diǎn)”
D.判斷競爭對(duì)手采取行動(dòng)的嚴(yán)肅程度
A.分析競爭環(huán)境和競爭形勢
B.尋找競爭對(duì)手
C.找到競爭對(duì)手的弱點(diǎn)
D.評(píng)估自身的競爭優(yōu)勢
A.完全競爭
B.壟斷性競爭
C.寡頭壟斷
D.完全壟斷
最新試題
下列對(duì)于競爭戰(zhàn)略的描述何者有誤?()
許多國外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫,例如顧客前來購買商品,給予顧客最大的購物方便,不僅能夠自由挑選商品和退換貨,而且停車方便,甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于()營銷組合要素。
市場導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié),組織部門協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中,組織針對(duì)市場信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱為()
技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。
企業(yè)從事不同地區(qū)和國家的營銷活動(dòng)時(shí),可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響,必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營銷決策。下列()不屬于社會(huì)文化因素。
()就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置,以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高,產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí),消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?/p>
()是一種消費(fèi)者測試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。
關(guān)于目前許多國家在人口環(huán)境方面的動(dòng)向,下列()描述正確。
一群大學(xué)畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí),但他們無法達(dá)成一個(gè)有價(jià)值的經(jīng)營理念,他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開始討論大家的想法,每個(gè)想法記錄下來,由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來并討論,這個(gè)過程幫助他們完成了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,這里使用的是什么技術(shù)()