單項(xiàng)選擇題（）是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段。

A．管控體系
B．職能和業(yè)務(wù)管控
C．管控機(jī)制
D．管控基礎(chǔ)


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1.單項(xiàng)選擇題（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)。

A．直線型
B．職能制
C．直線職能制
D．事業(yè)部制

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過(guò)程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于（）階段的任務(wù)。

A．組織結(jié)構(gòu)診斷分析
B．組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)
C．制度體系健全完善
D．組織運(yùn)行反饋調(diào)整

3.單項(xiàng)選擇題集團(tuán)總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評(píng)價(jià)的思路和方法。

A．比較參照法
B．標(biāo)桿法
C．要素評(píng)價(jià)法
D．責(zé)任權(quán)限定位法

4.單項(xiàng)選擇題構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí)，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A、隨機(jī)抽取員工
B、抽取績(jī)效優(yōu)秀員工
C、抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效一般員工
D、抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效較差員工

5.單項(xiàng)選擇題勝任特征模型研究中，T檢驗(yàn)是為了（）

A、對(duì)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定
B、對(duì)勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類
C、研究勝任特征指標(biāo)重疊性問(wèn)題
D、比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問(wèn)題

6.單項(xiàng)選擇題沙盤抽演測(cè)評(píng)法操作中，階段小結(jié)的時(shí)間一般為（）

A、5-15分鐘
B、15-30分鐘
C、30分鐘-1小時(shí)
D、1小時(shí)以上

7.單項(xiàng)選擇題（）屬于職業(yè)興趣測(cè)試。

A、SDS
B、DAT
C、COPS
D、RIT

8.單項(xiàng)選擇題（）反映了不同時(shí)間測(cè)量結(jié)果的一致性。

A、重測(cè)信度
B、穩(wěn)定性信度
C、評(píng)分者信度
D、同質(zhì)性信度

9.單項(xiàng)選擇題（）通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A、高級(jí)管理知識(shí)型人才
B、中級(jí)管理知識(shí)型人才
C、高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才
D、中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才

10.單項(xiàng)選擇題在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用。

A、確定合格候選人的各種可能來(lái)源
B、選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘
C、審查并更新人才空缺崗位的工作說(shuō)明書
D、進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位