A、管理
B、分類
C、統(tǒng)計(jì)
D、咨詢
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A、正文框架結(jié)構(gòu)
B、框架條件
C、附件
D、談判組織原則
A、提前匯報(bào)
B、共同出席
C、不可濫用
D、準(zhǔn)備方案
A、對(duì)方不講理
B、口頭表述
C、臉部表情
D、順理成章
A、服從多數(shù)
B、擇優(yōu)選取
C、平衡原則
D、服從領(lǐng)導(dǎo)
A、談判開(kāi)場(chǎng)
B、復(fù)雜局面
C、最后決戰(zhàn)
D、相持階段
A、疲勞戰(zhàn)
B、減兵增灶
C、蘑菇戰(zhàn)
D、形象人
A、成交
B、比價(jià)
C、禮貌
D、送客
A、公正實(shí)用
B、量體裁衣
C、語(yǔ)義一致
D、互補(bǔ)
A、速戰(zhàn)速?zèng)Q
B、消除誤解
C、重點(diǎn)突破
D、斤斤計(jì)較
A、特定對(duì)象
B、關(guān)鍵條件
C、談判步驟
D、談判手
最新試題
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
促進(jìn)成交的行為策略有()
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
談判風(fēng)格的作用是()
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。