A、表演
B、誠懇的態(tài)度
C、山窮水盡
D、時不我待
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A、平等性
B、合法性
C、實用性
D、合理性
A、商務(wù)主談
B、技術(shù)主談
C、參與人
D、項目談判的負(fù)責(zé)人
A、互證
B、質(zhì)證
C、縱向證實
D、論證
A、外交----文學(xué)
B、文學(xué)----外交
C、軍事----文學(xué)
D、文學(xué)---軍事
A、基礎(chǔ)條款
B、特殊條款
C、法律條款
D、有價條款
A、談判現(xiàn)場
B、談判技巧
C、現(xiàn)場之外
D、談判手
A、排序分類
B、加工
C、再識別
D、整理歸納
A、性質(zhì)
B、功能
C、內(nèi)容
D、語義
A、說話頻率
B、聲調(diào)
C、粗細
D、響度
A、預(yù)測法
B、詢問法
C、特殊法
D、分析法
最新試題
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進有進路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細節(jié)()
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。
劣勢條件下的談判策略有()
說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
價格起點策略有()