A、頑強(qiáng)
B、方案
C、利益
D、說理
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A、隨談隨寫
B、書寫及時(shí)
C、說寫結(jié)合
D、審文嚴(yán)格
A、“通牒”令人可信
B、扣人心弦
C、勝利在望
D、時(shí)機(jī)
A、企業(yè)狀況
B、“非公開信息”
C、市場(chǎng)發(fā)展
D、市場(chǎng)需求
A、聰明伶俐
B、善于轉(zhuǎn)移思路
C、善于捕捉戰(zhàn)機(jī)
D、具有高度的敏銳感
A、適合對(duì)手
B、引導(dǎo)對(duì)手
C、扣緊條件
D、緊之有望
A、市場(chǎng)信息
B、環(huán)境信息
C、宏觀經(jīng)濟(jì)
D、對(duì)方信息
A、責(zé)任感
B、誠(chéng)實(shí)
C、集團(tuán)利益感
D、守約
A、自在個(gè)性
B、自然個(gè)性
C、霸氣
D、脾氣
A、在線信息
B、動(dòng)態(tài)信息
C、干擾信息
D、突發(fā)信息
A、主觀性
B、兩重性
C、客觀性
D、階段性
最新試題
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
促進(jìn)成交的行為策略有()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
提問控制應(yīng)該做到()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。