A、環(huán)境信息
B、市場信息
C、談判手的信息
D、在線信息
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A、聲東擊西
B、貨比三家
C、預(yù)備隊
D、車輪戰(zhàn)
A、回馬槍
B、激將法
C、滿意感
D、鴻門宴
A、性格開朗
B、眼界豁達(dá)
C、強(qiáng)烈的自豪感
D、浪漫幽默
A、態(tài)度謙恭
B、不易激動
C、極具自主性
D、自尊心很強(qiáng)
A、具體的
B、分項的
C、階段的
D、總體的
A、談判風(fēng)格
B、談判目標(biāo)
C、談判技巧
D、談判意向
A、我聽明白了貴方所述意思,待我方研究后再回復(fù)貴方
B、請恕我不能直接回答你的請求,我授權(quán)有限,我將轉(zhuǎn)達(dá)您的意思給有關(guān)方面
C、我們完全接受貴方提出的條件
D、很高興我們能夠達(dá)成一致
A、優(yōu)雅
B、詼諧
C、富有感染力
D、具有強(qiáng)烈的說服力
A、珍惜友情
B、講究歷史
C、慎立文件
D、巧借外力
A、合同主文
B、正文
C、合同輔文
D、附件
最新試題
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
均勢條件下的談判策略有()
劣勢條件下的談判策略有()
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
私下接觸是一種非正式會談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。