A、查閱法
B、調(diào)研法
C、提問法
D、預(yù)測法
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A、集中發(fā)言權(quán)
B、精簡版子
C、加強(qiáng)匯報(bào)
D、正面打擊
A、利用性格優(yōu)點(diǎn)
B、利用心理特征
C、以實(shí)對實(shí)
D、巧用其大
A、選擇針對目標(biāo)
B、評論、解釋
C、編織相應(yīng)理由
D、端給對方
A、正文明義
B、突出個(gè)性
C、技術(shù)條款
D、基礎(chǔ)條款
A、人格
B、用詞和扮相不宜過分
C、真誠
D、場所
A、以敬換情
B、以律制散
C、以嚴(yán)保利
D、以廣代窄
A、風(fēng)俗習(xí)慣
B、法律法規(guī)
C、行為方式
D、價(jià)值觀念
A、外交用語
B、商業(yè)法律用語
C、文學(xué)用語
D、軍事用語
A、主觀性
B、客觀性
C、主動性
D、被動性
A、跟隨進(jìn)退
B、飽而不貪
C、饑而不急
D、荒而不慌
最新試題
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
由于與會者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌恿?,所以沒有需要就沒有談判。