A、提供優(yōu)惠價(jià)格
B、各種方案的份量
C、拋出選擇方案的時(shí)機(jī)
D、創(chuàng)造友好氣氛
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A、信貸協(xié)議
B、備忘錄
C、諒解備忘錄
D、原則協(xié)議
A、注重禮節(jié)
B、信譽(yù)求利
C、簡(jiǎn)捷求快
D、巧借外力
A、多留余地
B、乘虛而入
C、買賣不成朋友在
D、盡可能利己條件
A、談判開場(chǎng)
B、談判壓力
C、談判手個(gè)人
D、最后決戰(zhàn)
A、查閱法
B、調(diào)研法
C、提問法
D、預(yù)測(cè)法
A、集中發(fā)言權(quán)
B、精簡(jiǎn)版子
C、加強(qiáng)匯報(bào)
D、正面打擊
A、利用性格優(yōu)點(diǎn)
B、利用心理特征
C、以實(shí)對(duì)實(shí)
D、巧用其大
A、選擇針對(duì)目標(biāo)
B、評(píng)論、解釋
C、編織相應(yīng)理由
D、端給對(duì)方
A、正文明義
B、突出個(gè)性
C、技術(shù)條款
D、基礎(chǔ)條款
A、人格
B、用詞和扮相不宜過(guò)分
C、真誠(chéng)
D、場(chǎng)所
最新試題
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。