A.集中化協(xié)調(diào)
B.中心化協(xié)調(diào)
C.分散化協(xié)調(diào)
D.非中心化協(xié)調(diào)
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A.裝卸
B.運輸
C.供應(yīng)
D.倉儲
A.生產(chǎn)延遲
B.供應(yīng)鏈延遲
C.物流延遲
D.戰(zhàn)略延遲
A.配送
B.運輸
C.儲存
D.包裝
E.營銷
A.單位物流
B.企業(yè)物流
C.社會物流
D.國家物流
A.戰(zhàn)略層
B.戰(zhàn)術(shù)層
C.運作層
D.基礎(chǔ)層
A.質(zhì)量指標
B.供應(yīng)指標
C.經(jīng)濟指標
D.物流指標
A.資源指標
B.輸出指標
C.剛性指標
D.柔性指標
最新試題
請問物流績效評價對企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面?
采購管理的三種階段是()
每天的物流調(diào)度、運輸路線的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問題屬于()的物流管理決策內(nèi)容。
簡述如何在物流績效評估中建立平衡記分卡系統(tǒng)
()就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費者手中而發(fā)生的物品的空間位移。
()的基本觀念是在一個或多個戰(zhàn)略地點對全部貨品進行預(yù)估,而將進一步庫存部署延遲到收到客戶的訂單。
()包括生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流等。
()控制模式把供應(yīng)鏈作為一個整體納入一個系統(tǒng),采用集中方式?jīng)Q策。
供應(yīng)鏈績效評價指標不包括()。
信息管理的基本對象有()。