A.剩余收益比投資報酬率更不利于實現(xiàn)目標一致性
B.剩余收益比投資報酬率更有利于實現(xiàn)目標一致性
C.會促使部門經(jīng)理只推行會提高當前投資報酬率的項目
D.管理者可能會為不同的部門設定不同的目標投資報酬率
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A.責任會計業(yè)績報告關(guān)注責任與可控性
B.對于任何類型的責任中心,責任報告更應該關(guān)注的是信息而不是指責管理者
C.成本中心責任報告關(guān)注彈性預算差異
D.收入中心的責任報告通常突出彈性預算差異和銷量差異
A.支持專業(yè)知識的運用
B.解放了高層管理者的時間
C.改善客戶關(guān)系
D.有助于實施分部管理者和高層管理者的目標一致性
A.財務業(yè)績關(guān)注公司的短期結(jié)果
B.財務業(yè)績是領先性指標
C.財務業(yè)績是滯后性指標
D.財務業(yè)績關(guān)注公司的長期業(yè)績
A.不利于實現(xiàn)目標一致性
B.不利于為分部管理者提供培訓與經(jīng)驗
C.不利于專業(yè)知識的運用
D.重復成本
A.彈性預算
B.增量預算
C.固定預算
D.零基預算
A.如果需求量為100單位,自制和外購均可
B.決策臨界點為100單位
C.如果需求量為50單位,選擇外購
D.如果需求量為200單位,選擇自制
A.在某些企業(yè)中,利用同一種原材料,在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出兩種或兩種以上不同的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品稱為聯(lián)產(chǎn)品。
B.半成品或聯(lián)產(chǎn)品進一步加工后銷售預期獲得的收入超過進一步加工時所追加的成本,那么就選擇進一步加工方案。
C.在聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品是否要進一步加工的決策分析中,聯(lián)產(chǎn)品成本屬于決策相關(guān)成本。
D.聯(lián)產(chǎn)品分離后進一步加工的追加成本,屬于決策相關(guān)成本。
A.虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,剩余能力可以轉(zhuǎn)移。比如,將空閑廠房、設備對外出租。如果虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻大于與租金凈收入,就不應當停產(chǎn)。
B.虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn),閑置下來的生產(chǎn)能力無法被用于其他方面,既不能將閑置設備對外出租,也不能轉(zhuǎn)產(chǎn)。如果虧損產(chǎn)品邊際貢獻為負數(shù),就應該停產(chǎn)。
C.虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn),閑置下來的生產(chǎn)能力無法被用于其他方面,既不能將閑置設備對外出租,也不能轉(zhuǎn)產(chǎn)。只要虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻,就不應該停產(chǎn)。
D.虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,剩余能力可以轉(zhuǎn)移。比如,將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后閑置下來的生產(chǎn)能力用于承攬加工業(yè)務。如果虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻小于承攬加工業(yè)務的邊際貢獻,就不應當停產(chǎn)。
A.對比定價法
B.整數(shù)定價法
C.去整取余法
D.跟隨定價法
A.沉沒成本
B.專屬成本
C.付現(xiàn)成本
D.機會成本
最新試題
可能在財務會計帳戶中列示的成本為()。
為每個成本中心編制責任預算,記錄實際發(fā)生的責任成本,以及編制績效報告,都應限制于成本中心的()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設項目單獨表現(xiàn)的好處。
提高投資利潤率的途徑有()。
關(guān)于長期投資決策特點敘述錯誤的有()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命是指()達到最低的使用年限。
簡述制造費用預計分配率。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?