A.控制圖
B.帕累托圖
C.因果圖
D.流程圖
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A.整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
B.企業(yè)內(nèi)部某一個(gè)部門(mén)
C.企業(yè)內(nèi)部的某責(zé)任人
D.企業(yè)內(nèi)部的某生產(chǎn)車(chē)間
A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以評(píng)價(jià)和促進(jìn)管理會(huì)計(jì)從業(yè)者對(duì)職業(yè)道德的遵守
B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以促使單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分
D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是是單位總體道德價(jià)值觀的重要補(bǔ)充
A.自己不受賄，也不行賄
B.不受賄，為了單位利益，有時(shí)候行賄他人是不得不做的
C.不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄
D.推動(dòng)正確的價(jià)值觀，影響他人
A.市場(chǎng)環(huán)境變化
B.預(yù)算編制及預(yù)測(cè)時(shí)的人為失誤
C.國(guó)家政策發(fā)生重大變化
D.公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃
B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃
C.確定庫(kù)存水平
D.確定紅利分配
A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算
B.投資活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算
C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算
D.資金余額
A.編制年度預(yù)算手冊(cè)
B.實(shí)施預(yù)算培訓(xùn)
C.編制預(yù)算
D.制定績(jī)效考核目標(biāo)
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算質(zhì)詢(xún)與批準(zhǔn)
D.預(yù)算分解與執(zhí)行
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.毛利率
C.投資回報(bào)率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
A.不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
C.難以最優(yōu)化企業(yè)成本
D.難以最大化企業(yè)利潤(rùn)
最新試題
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類(lèi)別包括（）。