單項選擇題從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是（）

A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風暴法


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1.單項選擇題施工項目管理規(guī)劃由（）編制。

A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.監(jiān)理方

2.單項選擇題項目風險識別工作不包括（）

A.確定風險來源
B.確定風險條件
C.描述風險特征
D.制定風險對策

4.單項選擇題項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是（）及其編碼。

A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資采購圖
D.項目結構圖

5.單項選擇題項目啟動的一個明確標志是（）

A.準備工作分解結構
B.進行需求分析
C.任命項目經理
D.進行可行性研究

6.單項選擇題下列關于業(yè)主對項目管理的表述中，正確的是（）

A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望
B.業(yè)主是對項目進行全面管理的中心
C.在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
D.以進度為中心進行控制

7.單項選擇題工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是（）

A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強矩陣式
D.職能式

8.單項選擇題在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據是（）

A.工作分解結構
B.成果說明文件
C.工作邏輯關系
D.工作清單

9.單項選擇題項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理

10.多項選擇題有專職的項目經理和項目行政人員的組織結構形式是（）。

A.強矩陣式
B.項目式
C.弱矩陣式
D.功能式
E.平衡矩陣式