單項(xiàng)選擇題決定轉(zhuǎn)向限制性相關(guān)戰(zhàn)略的主導(dǎo)業(yè)務(wù)公司應(yīng)該把它們的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椋ǎ?/strong>

A.職能結(jié)構(gòu)
B.差異結(jié)構(gòu)
C.簡單結(jié)構(gòu)
D.多部門結(jié)構(gòu)的合作型


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1.單項(xiàng)選擇題合作型多部門結(jié)構(gòu)（）

A.尋求建立一個組織內(nèi)部人人互相尊重的組織
B.在歐洲國家很普遍，它尋求建立一個組織內(nèi)部全體員工分擔(dān)所有責(zé)任的扁平組織
C.是一個圍繞職能專業(yè)化和事業(yè)項(xiàng)目而組織的結(jié)構(gòu)
D.是一個使用許多整合設(shè)計和水平人力資源措施的結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題一般來說，一個成功追求差異化戰(zhàn)略的公司將有一個（）

A.非常等級化的結(jié)構(gòu)
B.非常正式的結(jié)構(gòu)
C.相對扁平的組織結(jié)構(gòu)
D.復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)

3.單項(xiàng)選擇題成功實(shí)施低成本戰(zhàn)略需要（）

A.分散化
B.集中化
C.非正式化制度
D.非專業(yè)化任務(wù)

4.單項(xiàng)選擇題（）控制是允許公司經(jīng)理去評估各事業(yè)部獲得利潤的客觀標(biāo)準(zhǔn)。

A.戰(zhàn)略
B.管理
C.財務(wù)
D.環(huán)境

5.單項(xiàng)選擇題下列哪一個不會引起公司從職能結(jié)構(gòu)向多部門結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變（）

A.多元化增長
B.職能經(jīng)理對本位問題的關(guān)注
C.銷售收入下降
D.首席執(zhí)行官難以處理不斷增長的信息量的能力

6.單項(xiàng)選擇題實(shí)施（）戰(zhàn)略的大公司通常有運(yùn)作良好的職能結(jié)構(gòu)。

A.差異化
B.高度多元化
C.后向垂直一體化
D.橫向一體化

7.單項(xiàng)選擇題在（）產(chǎn)業(yè)中，容易面臨缺乏獲得原材料和零部件的能力。

A、成熟
B、新興
C、分散
D、衰退

8.單項(xiàng)選擇題在繁榮期最常采用的戰(zhàn)略是（）。

A、穩(wěn)定戰(zhàn)略
B、防御性戰(zhàn)略
C、組合戰(zhàn)略
D、發(fā)展戰(zhàn)略

10.單項(xiàng)選擇題（）將戰(zhàn)略形成看作是一個概念作用的過程。

A、設(shè)計學(xué)派
B、計劃學(xué)派
C、定位學(xué)派
D、企業(yè)家學(xué)派