A.巴納德
B.安索夫
C.安德魯斯
D.波特
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A.從大多企業(yè)視角去觀察分析競爭對手的實(shí)力，屬于競爭環(huán)境分析
B.從產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)視角觀察分析企業(yè)所面對的競爭格局，屬于競爭環(huán)境分析
C.競爭對手的假設(shè)僅包括競爭對手對自己的假設(shè)
D.競爭對手的假設(shè)僅包括競爭對手對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)
A.時效性
B.交易性
C.擴(kuò)散性
D.累積性
A.時效性
B.交易性
C.擴(kuò)散性
D.累積性
A.財務(wù)報表
B.銀行日記賬
C.企業(yè)入賬單
D.現(xiàn)金存款日記賬
A.制定階段
B.匹配階段
C.信息輸入階段
D.決策階段
A.信息輸入階段
B.決策階段
C.匹配階段
D.制定階段
A.決策階段
B.決定階段
C.信息輸入階段
D.匹配階段
A.EFE矩陣
B.IFE矩陣
C.CPM矩陣
D.QSPM矩陣
A.QSPM矩陣
B.SWOT矩陣
C.CPM矩陣
D.BCD矩陣
A.關(guān)鍵因素
B.權(quán)重
C.備選戰(zhàn)略方案
D.計算過程
最新試題
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個內(nèi)容（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是（）提出的。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）