A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度
B.資源集合體的角度
C.社會(huì)學(xué)的角度
D.企業(yè)理論的角度
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A.職能型戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.資產(chǎn)聯(lián)結(jié)聯(lián)盟
C.共享供應(yīng)聯(lián)盟
D.聯(lián)合生產(chǎn)協(xié)議聯(lián)盟
A、衰退原因多樣化
B、衰退方式和速度不確定
C、形成新的需求結(jié)構(gòu)
D、退出障礙的影響
A、領(lǐng)導(dǎo)型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B、優(yōu)勝型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C、平庸型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D、成熟型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
A、行業(yè)進(jìn)入壁壘較低
B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較小
C、市場(chǎng)需求的多樣性及分散性
D、服務(wù)成為經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵要素
A、無(wú)變化戰(zhàn)略
B、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
C、暫停戰(zhàn)略
D、謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
E、依附戰(zhàn)略
A、機(jī)動(dòng)性好
B、降低成本
C、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制
D、了解市場(chǎng)信息
E、提高產(chǎn)品差異化水平
A、擴(kuò)大產(chǎn)品使用人的數(shù)量
B、提高產(chǎn)品使用人的使用頻率
C、增加產(chǎn)品使用人的每次使用量
D、尋找現(xiàn)有產(chǎn)品的潛在用戶
E、開發(fā)新市場(chǎng)
A、前向一體化
B、后向一體化
C、水平一體化
D、銷售一體化
A、品牌
B、生產(chǎn)技術(shù)
C、市場(chǎng)能力
D、服務(wù)能力
A、工程技術(shù)
B、生產(chǎn)技術(shù)
C、工廠規(guī)模
D、廉價(jià)投入要素
最新試題
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
計(jì)劃學(xué)派的主張是（）
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）