A、訂單帶動(dòng)論
B、技術(shù)帶動(dòng)論
C、客戶(hù)帶動(dòng)論
D、競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、確認(rèn)并消除習(xí)慣性防衛(wèi)心理
B、辨認(rèn)出跳躍式的推論
C、區(qū)別出用戶(hù)的理論與使用的理論
D、兼顧探詢(xún)與辯護(hù)
A、營(yíng)運(yùn)范疇
B、環(huán)境分析
C、核心資源
D、事業(yè)網(wǎng)絡(luò)
A、管理目標(biāo)
B、管理資源
C、管理思想
D、管理知識(shí)
A、自主管理
B、家人管理
C、領(lǐng)導(dǎo)者管理
D、朋友管理
A、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
B、共同愿景
C、系統(tǒng)思考
D、自我超越
A、制度創(chuàng)新
B、系統(tǒng)思考
C、改善心智模式
D、自我超越的修煉
A.資產(chǎn)聯(lián)結(jié)聯(lián)盟
B.合資
C.橫向聯(lián)盟
D.多角聯(lián)盟
A.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
B.降低風(fēng)險(xiǎn)
C.吸收或阻止競(jìng)爭(zhēng)
D.克服政府對(duì)投資或貿(mào)易的限制
A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度
B.資源集合體的角度
C.社會(huì)學(xué)的角度
D.企業(yè)理論的角度
A.職能型戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.資產(chǎn)聯(lián)結(jié)聯(lián)盟
C.共享供應(yīng)聯(lián)盟
D.聯(lián)合生產(chǎn)協(xié)議聯(lián)盟
最新試題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)（）予以確定。
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）