績(jī)效管理中簡(jiǎn)單排序法只適用于考核同類職務(wù)的人員。

以下情形中，屬于職務(wù)工資制特點(diǎn)的有（）。

在近現(xiàn)代人力資源管理理論中，威廉·大內(nèi)把對(duì)人的基本假設(shè)作了區(qū)分，即X理論和Y理論。

薪酬要發(fā)揮應(yīng)有的作用，薪酬管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo)是（）。

組織規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證。

就人力資源本身來(lái)說(shuō)，人力資源管理的兩重性：是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者。

機(jī)會(huì)公平是指組織在進(jìn)行人事決策、決定各種獎(jiǎng)勵(lì)措施時(shí)，應(yīng)符合公平的要求。

薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，稱之為薪酬成本管理循環(huán)。

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。

繼續(xù)教育，包括建立以"三總師"為主的技術(shù)、業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育體系、采取按系統(tǒng)、分層次、多形式的方法，對(duì)具有高中以上學(xué)歷的初級(jí)以上職稱的管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育。