A.可以消除剛進(jìn)入工作的緊張感
B.有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞
C.能豐富受訓(xùn)者的工作經(jīng)驗(yàn)
D.使受訓(xùn)者明確自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，找到自己適合的位置
E.改善部門間的合作
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A.案例研究法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.模擬訓(xùn)練法
D.敏感性訓(xùn)練法
E.管理者訓(xùn)練法
A.需求評(píng)估
B.反應(yīng)評(píng)估
C.學(xué)習(xí)評(píng)估
D.行為評(píng)估
E.結(jié)果評(píng)估
A.崗位等級(jí)
B.工資標(biāo)準(zhǔn)
C.工作內(nèi)容
D.工資等級(jí)
A.身體要素
B.心理要素
C.技術(shù)要素
D.工作條件
E.相對(duì)價(jià)值
A.以等差的方式確定最高要素等級(jí)的點(diǎn)值
B.以等差的方式確定最低要素等級(jí)的點(diǎn)值
C.以等比的方式確定最高要素等級(jí)的點(diǎn)值
D.以傅里葉級(jí)數(shù)確定最高要素等級(jí)的點(diǎn)值
A.獨(dú)特性
B.程序性
C.彈性
D.公布周知
A.角色評(píng)價(jià)逐漸代替崗位評(píng)價(jià)
B.技能薪酬的比重日益加大
C.績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)多元化，團(tuán)隊(duì)績(jī)效成為個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的一個(gè)要素
D.福利管理走向分權(quán)化
A.工資定級(jí)性調(diào)整
B.物價(jià)性調(diào)整
C.效益性調(diào)整
D.考核性調(diào)整
E.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
A.怠工
B.信息分享
C.主動(dòng)參與
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議
A.勞動(dòng)安全衛(wèi)生責(zé)任制
B.安全操作規(guī)程
C.勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
D.勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）