A.1998
B.13
C.2
D.213
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A.部門之間相互推諉
B.公司業(yè)績(jī)達(dá)成不理想
C.公司管理基礎(chǔ)薄弱
D.人員之間權(quán)責(zé)不清
A.客戶滿意度下降應(yīng)收賬款拖期賒銷風(fēng)險(xiǎn)
B.客戶縮短交貨期
C.客戶減少訂單數(shù)量
D.客戶將提早一段時(shí)間下訂單,避免延誤
A.將2-3-4-1要素列在白板上
B.拿出第一個(gè)項(xiàng)目,按照2-3-4-1順序做分析,凡是不符合的,則意味著存在風(fēng)險(xiǎn)
C.拿出第二、三個(gè)項(xiàng)目,依次做分析
D.形成多項(xiàng)目診斷的報(bào)告(簡(jiǎn)易表格,非復(fù)雜報(bào)告)
E.行動(dòng)與解決措施
A.零客戶端安裝和維護(hù)
B.輕松實(shí)現(xiàn)跨地域、多部門、多人遠(yuǎn)程協(xié)作
C.方便地集成網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
D.訪問速度快
A.在材料成本變動(dòng)頻繁及企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)很快的情況下,報(bào)價(jià)存在困難
B.任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng),報(bào)價(jià)高了,客戶可能會(huì)跑掉,不利于銷售
C.根據(jù)材料、人工等成本計(jì)算出合理價(jià)格(例如低于行業(yè)平均水平但有利潤(rùn)空間),有助于企業(yè)搶占市場(chǎng),增加銷售收入
D.以上都對(duì)
A.崗位編制分析
B.部門編制分析
C.歷史編制分析
D.部門崗位編制分析
E.無預(yù)置報(bào)表
A.計(jì)件工資管理
B.工資分?jǐn)傋詣?dòng)生成憑證
C.工人用工統(tǒng)計(jì)與計(jì)件工資的結(jié)合
D.以上說法都正確
A.TOA費(fèi)用審批后生成T6憑證
B.從TOA登陸到T6的單點(diǎn)登陸集成
C.T6待辦事項(xiàng)可以在TOA里查看
D.T6中的采購(gòu)訂單可以在TOA里進(jìn)行審批
A.AVI
B.BMP
C.JPG
D.無限制
A.用戶名稱
B.真實(shí)姓名
C.密碼
D.密碼確認(rèn)
最新試題
以下關(guān)于T-OA的描述,說法正確的是()。
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某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多,因?yàn)榻?jīng)常在外出差,集團(tuán)根本無法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生,請(qǐng)問在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)()。
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